社会　＞　従業員とともに人材開発

当社グループの成長は、従業員ひとりひとりの成長によって支えられています。また、従業員の成長は、自身のめざす姿に向けた主体的な取り組みによって実現されます。

当社では、その成長を支える仕組みとして、「採用」「育成」「配置」「評価」の4つの要素を有機的に連動させ、従業員ひとりひとりの成長と挑戦を支援しています。

1. 多様な人材の採用
   当社グループのVALUEに共感する多様な人材を幅広く採用しています。入社後は、自身の成長プランに基づき、仕事を通じた成長とキャリア形成に主体的に取り組みます。
    
2. MBOによるOJT、OFF-JT
   MBOの目標と個人の成長目標を連動させ、日々の業務を通じたOJT、上司との対話（1on1など）、研修や自己学習などを組み合わせることで、主体的な成長を促進しています。
    
3. タレントモビリティ
   社内公募を中心とした適所適材配置により、多様な経験機会を提供し、従業員の主体的なキャリア形成と挑戦を後押ししています。
    
4. 公正な評価
   目標達成に向けたプロセスと成果を公正に評価し、フィードバックを通じて次の成長につなげています。こうした評価は、更なる育成や配置へと反映されます。

人材開発においては、従業員・上司・会社がそれぞれの役割を担いながら、成長を支えることが重要です。
従業員ひとりひとりが主体となり、自身のめざす姿に向けた成長プランを描くとともに、日々の業務を通じて経験と学びを積み重ね、仕事の成果と質の向上につなげていきます。
上司は、日々の対話や挑戦の機会の提供を通じてその成長を支援し、会社は学びと挑戦を後押しする環境と仕組みを整備しています。

従業員・上司・会社がそれぞれの役割を発揮し連動することで、個人の成長が組織全体の成果と持続的な成長へとつながります。

当社では、日々の業務を通じた経験や学びの積み重ねによってキャリアが形成されると考えています。従業員ひとりひとりが環境の変化をとらえながら、自身のライフキャリアの実現に向けて主体的に成長に取り組めるよう支援しています。

• キャリア面談
  従業員が中長期的にめざす姿や、その実現に向けた成長目標・行動について上司と対話し、成長の方向性を明確にします。
• キャリアデザインワークショップ
  自身のキャリアの方向性を主体的に考え、行動につなげるための考え方や視点を習得するワークショップを実施しています。
• キャリア相談
  社内のキャリアサポーターが、キャリアに関する相談に対応しています。
• 社内公募・自己申告
  開かれた挑戦の機会を提供し、従業員の主体的なキャリア形成を後押ししています。